Att främja en Speak Up-kultur

En Speak Up-kultur är en kultur där anställda värderas och uppmuntras att uttrycka sina problem, ge feedback, ställa frågor, ta upp oro och komma med förslag utan rädsla för repressalier eller andra negativa konsekvenser.

Medarbetarna vill kunna delta i operativa beslut utan rädsla för repressalier. Visselblåsning uppmuntrar anställda att tala om felaktigheter och därigenom minska interna risker och bristande efterlevnad av företagets policyer, procedurer och mål

Visselblåsning är en välsignelse för företag eftersom det tillåter anställda att rapportera etiska överträdelser, ställa frågor och föreslå idéer, vilket gör att ledningen kan upptäcka besvärliga hotspots och förhindra potentiella katastrofer.

Hur ett visselblåsningssystem möjliggör en Speak Up-kultur

Anställda känner sig trygga med att rapportera vad de ser när de ser det eftersom de är övertygade om att de inte kommer att hämnas om de säger till. När anställda känner sig trygga med att rapportera missförhållanden skickas ett tydligt besked till ledningen att de är intresserade av att diskutera ärenden med dem för att vidga sitt perspektiv. Så bidrar visselblåsning till att utveckla en tala-ur kultur som kan hjälpa företaget att undvika missförhållanden.

Visselblåsning uppmuntrar underordnade att ifrågasätta sina överordnade, men eftersom deras chefer har makten att bestämma deras lön, befordran och huruvida de stannar kvar på jobbet eller inte, är det normalt för anställda att bry sig om hur de ses. Visselblåsning är en särskilt fördelaktig metod för feedback på grund av denna konflikt. Det ger underordnade frihet att säga ifrån utan rädsla för straff. Om de misstänker att något är felaktigt eller olagligt kan visselblåsare ifrågasätta sina överordnade och specialister för att meddela dem eller reda ut missförstånd.

Fördelarna med en Speak Up-kultur

Akademiker har upptäckt att företag med en robust intern rapporteringskultur får fler interna rapporter. Generellt sett har dessa företag bättre övergripande affärsresultat: färre stämningar, mindre förlikningar när rättstvister inträffar, effektivare verksamhet och ännu färre negativa pressrubriker.

Slutsatsen

Visselblåsare talar för att de vägrar ge upp sitt företag. De tror på att företaget kommer att uppmärksamma deras problem och lära av dem. Med tiden kommer företag med ett visselblåsningssystem och en etablerad Speak Up-kultur utan tvekan att få en konkurrensfördel gentemot konkurrenter som inte är skickliga på att hantera interna frågor.